——“99旅馆连锁”首届员工大会胜利召开

    11月19日下午，玖玖旅馆管理股份有限公司在会议室召开了首届员工大会。总公司全体工作人员与会，“99旅馆连锁”全国各门店员工通过网络视频系统参加。
    会议由公司总裁吴恕成主持。董事长朱明明首先在会上宣读了公司中层主要领导干部的任命通知，并就“99旅馆连锁”的发展现状与趋势向大家进行了介绍与分析。
    朱明明指出，公司目前已经发展到24家门店近2500个房间。从数据上意味着“99旅馆连锁”在国内经济型酒店中已经处于前十几名的地位，“99旅馆连锁”已成为当前百元细分市场的领导者。“99旅馆连锁”的目标客户主要是企事业中低层白领、蓝领、学生、自费旅游者、中小生意者。价格区间在几十块到一百出头的旅馆，如招待所及家庭旅馆将是我们的直接竞争对手。我们的优势在于品牌，我们将在入住的舒适度、卫生、服务、安全等方面下功夫，从而占领这个市场。
    朱明明表示，2009年我们将再发展2500个房间，并寻找合适的战略投资者。10-15年间市场规模将达到5000-10000家门店，占有百元店这个细分市场的10-20%市场份额，我们要争取上市融资才能跟上这种发展需求。因此，今后一二十年之内我们将处于一个高速发展的阶段。与此同时，百元市场在东南亚、南亚、南美洲、非洲、东欧等地区拥有巨大广阔的市场前景。发展顺利的话，“99旅馆连锁”将在3至5年之间跨出国门，将我们的中低端服务“卖”到全世界各地。届时，别人在国外卖产品，我们将在国外“卖”服务。
    总裁吴恕成就公司当前发展的机遇与挑战、优势与困难发表了自己的看法。他指出，企业目前的机遇和优势所在主要包括：（一）产业定位非常准确，企业发展前景广阔；（二）董事长朱明明有着睿智的头脑和博大的胸怀；（三）有一支忠诚的、勤奋的员工队伍；（四）几年的探索使我们已经有了一个比较好的管理基础和品牌基础。但另一方面，我们面临的挑战与困难也不少，具体如：企业面临的竞争日趋激烈，全球经济疲软对旅馆业带来的影响，员工整体素质有待提升以及企业管理运行质量和效率还不够高等等。
    吴恕成强调，我们必须要努力发挥自己的优势，克服劣势，齐心协力，共谋发展。在今后的工作中，我们必须要树立主人翁、风险、竞争、精品、效益、现代、创新等七种意识；加强信息化、程序化、规范化、绩效性、人文性、民主性等六项管理。近期内我们还必须抓好以下几项工作：①认真学习贯彻执行公司当前推出的各种方案制度；②高标准高质量完成“99旅馆连锁”24家门店的建设和整改任务；③加强旅馆营运工作，提高入住率；④加快信息技术网络系统和平台的建设速度；⑤加强宣传，提升品牌形象并扩大社会影响力；⑥制定科学拓展计划，做好抢占先机的准备；⑦加强员工培训和选拔工作，努力提高企业管理水平；⑧加强民主监督机制，为企业健康发展保驾护航；⑨推进爱顾客、爱岗位、爱公司、爱员工等“四爱”活动，创造和谐稳健的发展氛围。 
    此次大会为玖玖旅馆管理股份有限公司成立以来一次非常重要的会议，它是一次增强信心，提升凝聚力与向心力的会议，它将对玖玖旅馆的快速健康持续发展起到很大的推进作用。