——瑞安钱塘阳光假日酒店有限公司创绿节能活动工作汇报

    酒店从开业以来始终坚持清洁生产、倡导绿色消费、将开源节流融入酒店的日常管理中，自2003年被评为“浙江省绿色饭店”至今，酒店积极响应上级领导发起的“创建绿色饭店”活动的号召。提出“节约资源、净化环境、从我做起”的创建口号，成立了由总经理担任组长，各部门经理为成员的“创绿”领导小组，认真学习创绿活动有关的精神、内容，并对照评审标准，组织各有关部门进行环境因素和节能降耗的调研，确立了目标指标项目，并制定了管理计划和方案。在创绿节能方面做了以下几点工作：
    一、营造创绿氛围，完善节能降耗管理制度，增强宾客、员工环保节能意识
    酒店在公共区域设置节能创绿标识，悬挂“倡导绿色消费、提倡绿色饭店”的宣传牌 ，并在各客用区域放置绿色环保宣传手册，就有关绿色饭店知识、环保知识、活动措施对客人进行宣传，通过宣传窗、简报等各种形式向全体员工灌输创绿、环保知识。通过种种努力，不仅获得了客人的理解与赞许，更得到了他们的积极支持。在整个酒店内形成了积极学习创绿知识的良好氛围，此外，酒店还有针对性的开展“百日绿色金点子”活动，提出并制定了以节能降耗具体措施、节能降耗奖罚实施细则为中心的节能降耗管理制度。
    二、节省能源，降低消耗，实现经济效益、环境效益相统一
    水、电、油是酒店能源消耗的三大块。如何有效地节约能源是创绿节能活动的一项重要内容，同时也是降低饭店经营成本经营费用的重要保证。在酒店“创绿”领导小组的正确指导下，酒店开展了一系列切实有效的节能降耗措施：
    1、实行能源量化管理。在酒店每个部门及耗能重点设备上安装计量器，坚持设备日常运行管理，分析控制能耗，实行部门周能耗情况分析制度，为定量能耗提供依据，为科学管理提供决策保障。
    2、逐步实施节能技术改造。2004年酒店投入8.1万元对中央空调循环水水泵进行变频节能改造，成为瑞安地区第一家使用该项设备的企业，实现运行3.2万小时，节约用电37.16万度。2009年酒店把大堂平开电动门改造成电动旋转门，减少空气对流，保持了大堂温度。同年，酒店积极响应国家号召，投入240万元，采用保温一体化墙板对外墙进行改造，使外墙更加节能保温，最大限度的减少了空调消耗。
    3、加强信息沟通，积极获取设备改进信息。2005年酒店工程部从厂家获取改造方案，成功完成了对锅炉冷凝水回收和洗衣房漂洗用水回收再利用的改造工程，仅此一项改造将酒店平均日用水量从460吨减少至目前的360吨，日平均节水100吨，减少开销的同时也减少了污水的排放量。2006年酒店采取新型LED照明光源，耗资20余万元，对酒店标志灯箱和消防安全指示灯具进行改造。据统计该两项项目工程仅2007年上半年就为酒店节约用电58016度。2010年在酒店工程专家的建议下，在酒店的每部电梯上都安装电梯电能回馈装置，使电梯利用上下运作时剩余的动能和势能自动发电，虽然每天每台电梯仅仅节电20余度，但考虑到对全社会低碳节能的支持，再大的投入都值得。
    我们坚信，注重生态环境，着眼于追求经济效益和环境效益最优化的新型管理－－绿色管理，不再仅仅是酒店的一种时尚选择，更是酒店为取得竞争优势，蠃得顾客、占领市场所必须采取的一项管理战略。
    同一个地球同一个梦想，希望瑞安所有企业能和我们阳光假日酒店一起努力，共同创建低碳节能型的社会。

（瑞安钱塘阳光假日酒店/李琦珷）